近日，中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站公布了十九屆中央第一輪巡視對(duì)8家中央企業(yè)和8個(gè)中央國(guó)家機(jī)關(guān)的巡視反饋情況。其中，在給中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)公司黨組的反饋意見中，中央第二巡視組指出，選人用人問題比較突出，存在“帶病提拔”問題，執(zhí)行有關(guān)程序、規(guī)定不嚴(yán)格（據(jù)7月27日中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站報(bào)道）。

近年來，“帶病提拔”“帶病上崗”的案例屢見不鮮。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，僅在“要害崗位”上帶病提拔的官員至少達(dá)12位之多。比如：四川省省委原副書記李春城歷時(shí)13年步步升、步步貪；廣東省委原常委、廣州市委原書記萬慶良14年間一直被“帶病提拔”；山東省委原常委、濟(jì)南市委原書記王敏超過20年“帶病提拔”等等。這些“帶病提拔”的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重污染地方政治生態(tài)，助長(zhǎng)跑官要官、買官賣官的不良風(fēng)氣，滋生官場(chǎng)腐敗，甚至產(chǎn)生“塌方式”腐敗，動(dòng)搖黨的執(zhí)政根基。

有果必有因。從思想根源上分析，這些“帶病提拔”的干部，有的從政動(dòng)機(jī)不純，有的善于偽裝掩飾，有的缺乏黨性修養(yǎng)；從干部管理體制上分析，有的“一把手”權(quán)力過于集中，監(jiān)督弱化，重使用輕管理等；從社會(huì)環(huán)境上分析，“官本位意識(shí)”對(duì)干部思想沖擊導(dǎo)致少數(shù)干部把當(dāng)官視為人生追求。

古人云，擇卒不如擇將，任力不如任人。遴選、培養(yǎng)一大批能謀善斷、會(huì)干實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)干部，將為中華民族偉大復(fù)興事業(yè)帶來極大的推動(dòng)力。反之，只能是增添蠻勁、虛勁。治國(guó)之要，首在用人。而正確選人用人，防止“帶病提拔”，還得靠制度來規(guī)范。制度更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性。我們黨歷來重視干部選拔任用，特別是十八大以來，干部任用條例重新修訂，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）出臺(tái)實(shí)施等等，形成了一整套嚴(yán)格的選人用人制度體系。

然而，一些好的選人用人制度，個(gè)別地方在執(zhí)行過程中打折扣、搞變通的事例并不罕見。十九屆中央第一輪巡視發(fā)現(xiàn)，黑龍江、湖南、廣東、海南等地方均不同程度存在“帶病提拔”干部問題。所以，只有持續(xù)擰緊選人用人制度“發(fā)條”，才能真正做到選賢任能、用當(dāng)其時(shí)，知人善任、人盡其才，把好干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。

鐵一般的紀(jì)律需要鐵一般的執(zhí)行。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“有了好的制度如果不抓落實(shí)，只是寫在紙上、貼在墻上、鎖在抽屜里，制度就會(huì)成為稻草人、紙老虎。要強(qiáng)化制度執(zhí)行，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保出臺(tái)一個(gè)就執(zhí)行落實(shí)好一個(gè)?！痹o選人用人制度籠子，編織嚴(yán)密“防火墻”，才能有效防止“帶病提拔”現(xiàn)象發(fā)生。計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)的“防火墻”即使有一丁點(diǎn)兒漏洞，都可能給“病毒”可乘之機(jī)，導(dǎo)致整臺(tái)電腦乃至整套系統(tǒng)癱瘓，選人用人制度籠子更是如此。如果留有一丁點(diǎn)兒缺口，允許一個(gè)人就等同于允許所有人，最后等于“架空”制度，把制度變成“稻草人”“橡皮泥”。

選一個(gè)干部就是樹一面旗幟。選人用人問題只有“進(jìn)行時(shí)”沒有“完成時(shí)”，所以，只有持續(xù)扎緊制度籠子、擰緊制度的“發(fā)條”，才能杜絕“帶病提拔”情況出現(xiàn)，才能呵護(hù)出一個(gè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，創(chuàng)造出一個(gè)廉潔奉公的從政環(huán)境。